Uno dei rischi pi\u00f9 grandi che derivano dal vivere in un\u2019area interna \u00e8 quella di rimanere isolati. La carenza di servizi digitali e di telecomunicazione adeguati rende difficile lo sviluppo di circuiti economici e sociali, aumentando la distanza con i centri urbani pi\u00f9 grandi. Il lavoro sulle infrastrutture digitali \u00e8 necessario per vari motivi: deve rendere un servizio alla popolazione locale, e attirare pure chi decide di lasciare le metropoli in cerca di una vita pi\u00f9 salubre. Una scelta che \u00e8 possibile soltanto se vengono garantiti servizi essenziali, come ad esempio una rete che funzioni e che permetta agevolmente di fare smart-working. Di questi ed altri temi, abbiamo parlato con Roberto Basso Direttore External Affairs and Sustainability di Wind Tre. L\u2019azienda \u00e8 entrata nel gruppo delle Aziende Amiche di Riabitare l\u2019Italia e lavora con l\u2019Associazione per affiancare a \u201cBorghi Connessi\u201d – un progetto che mira a ridurre il digital divide di cui soffrono molti piccoli comuni italiani – un\u2019attivit\u00e0 di accompagnamento nell\u2019ottica della Visione Strategica a medio e lungo termine.<\/p>\n\n\n\n
Qual \u00e8 il ruolo che un operatore di telecomunicazioni quale WINDTRE pu\u00f2 avere nell’aiutare i piccoli comuni a superare il rischio spopolamento?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Alla radice dello svuotamento demografico dei comuni minori c’\u00e8 la tendenza globale a concentrare ricchezza e sviluppo nelle grandi citt\u00e0, che di conseguenza attirano lavoratori e famiglie in cerca di opportunit\u00e0 per migliorare la propria esistenza. Questa migrazione comporta anche importanti rinunce in varie dimensioni della vita che contribuiscono a determinarne la qualit\u00e0. La crescente consapevolezza dei problemi della vita urbanizzata potrebbe dare ai centri minori delle aree interne una nuova opportunit\u00e0 ma per concretizzarla \u00e8 necessaria la presenza di un’economia locale vivace. Le infrastrutture digitali sono un fattore abilitante appunto per le economie locali e WINDTRE investe per collegare le persone e i luoghi. Siamo l’operatore con il maggior numero di clienti in Italia per il servizio cellulare e tra i primi per le connessioni fisse, sia in fibra che in accesso senza fili – il fixed wireless access o FWA che sta aiutando a raggiungere anche zone dove la fibra risulterebbe particolarmente onerosa.<\/p>\n\n\n\n Quanto \u00e8 importante garantire in questi territori a rischio di spopolamento un servizio adeguato di digitalizzazione?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Se parliamo di digitalizzazione dobbiamo allargare il discorso dalla disponibilit\u00e0 delle infrastrutture alle competenze necessarie a trarne un beneficio. In altre parole, mentre per guardare un film o una partita di calcio basta saper usare un telecomando, per commercializzare ovunque prodotti tipici del territorio bisogna sapere qualcosa in pi\u00f9. Non \u00e8 necessario diventare esperti digitali, basta capire che cosa si pu\u00f2 fare con il digitale, come pu\u00f2 aiutarci a sviluppare un’attivit\u00e0 artigianale o agricola. Per questo stiamo investendo da anni per mettere a punto un modello di educazione digitale con il quale accompagnare le persone nell\u2019utilizzo delle nuove tecnologie, allo scopo di sfruttarne le potenzialit\u00e0. <\/p>\n\n\n\n Qual \u00e8 l\u2019obiettivo principale del progetto \u201cBorghi Connessi\u201d di WINDTRE e come viene affrontato il digital divide nei piccoli comuni italiani attraverso questo progetto?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Il nostro obiettivo \u00e8 di sviluppare l’attivit\u00e0 economica nel settore delle telecomunicazioni con la consapevolezza che dal nostro ruolo possono dipendere i destini di intere comunit\u00e0. Nel caso delle aree interne, questa missione ci ha portato ad ascoltare i sindaci e i bisogni dei territori. Abbiamo trovato la genuina ambizione di invertire il trend dello svuotamento demografico ma anche una grave carenza di competenze e strumenti per lo sviluppo. Cos\u00ec ci siamo impegnati ad affrontare il deficit di competenze sul territorio, sviluppando programmi di formazione anche per il personale dell’amministrazione pubblica e per le energie economiche locali. Purtroppo non basta, bisogna fare di pi\u00f9, perch\u00e9 alcuni requisiti strutturali sono indispensabili. E non parlo soltanto di infrastrutture digitali bens\u00ec di collegamenti stradali e ferroviari, scuole, presidi sanitari e di alcuni servizi commerciali come l’edicola o la farmacia. Vorremmo contribuire a sviluppare un approccio sistematico e rigoroso al rilancio delle aree interne.<\/p>\n\n\n\n Quali caratteristiche accomunano le aree (territori) coinvolte nel progetto?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Sicuramente la distanza geografica dai nodi urbani che offrono alcuni servizi essenziali. Spesso la disponibilit\u00e0 di un patrimonio artistico e paesaggistico originale e prezioso, cos\u00ec come di altre risorse culturali, tra le quali includo anche l’enogastronomia e produzioni agricole specifiche. Sotto questo profilo, esiste una specializzazione che pu\u00f2 diventare un vantaggio competitivo, una risorsa per l’attrattivit\u00e0. Ma credo che si debba uscire dalla logica dell’offerta turistica ed entrare in quella dello sviluppo, cercando di attrarre anche residenti temporanei e persone che vogliono cambiare lavoro e stile di vita, alimentando le comunit\u00e0 e le economie locali. <\/p>\n\n\n\n Qual \u00e8 l\u2019elemento chiave per raggiungere gli obiettivi di inclusione digitale e sociale in questi territori?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Come ho gi\u00e0 ricordato, dobbiamo partire dall’educazione e dallo sviluppo di nuove competenze. Abbiamo adattato e specializzato per le aree interne il programma NeoConnessi, con il quale abbiamo raggiunto un milione e mezzo di bambini di quarta e quinta elementare in tutta Italia, per promuovere l\u2019uso consapevole della rete e delle nuove tecnologie. Adesso stiamo lavorando a programmi per gli artigiani e i piccoli imprenditori.<\/p>\n\n\n\n Perch\u00e9 secondo voi \u00e8 importante stringere collaborazioni con un\u2019associazione come Riabitare l\u2019Italia sensibile alle tematiche delle aree interne italiane?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Gli amministratori locali ci chiedono un supporto per rilanciare le loro comunit\u00e0. Sono genuinamente impegnati nella ricerca di soluzioni. Talvolta, per\u00f2, rischiano di cadere nella trappola della semplificazione e di pensare che basti la connettivit\u00e0 per attirare centinaia di nuovi cittadini. Purtroppo non \u00e8 cos\u00ec, perch\u00e9 lo sviluppo economico e sociale \u00e8 possibile soltanto in presenza di alcuni requisiti “hard”, oltre a quelli “soft” come le competenze. La collaborazione con Riabitare l’Italia, e con altre realt\u00e0 che insistono sul tema dello sviluppo territoriale, ha lo scopo di mettere a punto una “cassetta degli attrezzi” da consegnare a questi sindaci. Non si tratta di soluzioni prefabbricate, perch\u00e9 non crediamo al modello “one-size-fits-all”. Siamo convinti che a queste comunit\u00e0 servano strumenti concreti per progettare il proprio futuro partendo da se stesse, dalle proprie specificit\u00e0. <\/p>\n\n\n\n Qual \u00e8 il contributo che pu\u00f2 dare e ha dato Riabitare l\u2019Italia a questa iniziativa?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Le persone di Riabitare l’Italia hanno maturato uno straordinario patrimonio di competenze grazie al lavoro fatto sulla Strategia Nazionale Aree Interne, per la quale auspichiamo un rilancio. Non si tratta soltanto di nozioni ed esperienza ma di un metodo costruito nel tempo, con il quale riteniamo di poter aiutare decine di comuni ad avviare la propria progettualit\u00e0. Insomma, si tratta di evitare di incorrere in errori ovvi come la sottovalutazione di gravi carenze strutturali, di individuare i livelli di governo da coinvolgere per superare gli ostacoli, ma anche di evitare di spendere tempo per cercare di reinventare la ruota, data la disponibilit\u00e0 di uno straordinario patrimonio di analisi statistica e indicatori specifici.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Uno dei rischi pi\u00f9 grandi che derivano dal vivere in un\u2019area interna \u00e8 quella di rimanere isolati. La carenza di servizi digitali e di telecomunicazione adeguati rende difficile lo sviluppo di circuiti economici e sociali, aumentando la distanza con i centri urbani pi\u00f9 grandi. Il lavoro sulle infrastrutture digitali \u00e8 necessario per vari motivi: deve rendere un servizio alla popolazione locale, e attirare pure chi decide di lasciare le metropoli in cerca di una vita pi\u00f9 salubre. Una scelta che \u00e8 possibile soltanto se vengono garantiti servizi essenziali, come ad esempio una rete che funzioni e che permetta agevolmente di fare smart-working. Di questi ed altri temi, abbiamo parlato con Roberto Basso Direttore External Affairs and Sustainability di Wind Tre.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6904,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[247,30],"tags":[112,322],"class_list":["post-6898","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-imprese-amiche-di-riabitare-litalia","category-news","tag-newlayout","tag-wind3"],"acf":[],"yoast_head":"\n