I sistemi di gestioni associate adottati dalle aree ricomprese nella SNAI, laddove strutturati e seguiti costantemente producono modelli di governance per l’attuazione degli interventi efficaci e duraturi, migliorando la capacità amministrativa dei comun anche in altri contesti di policy. Binomio verificato dall’indagine appena pubblicata Associazionismo e attuazione: la governance nelle aree interne edito da Formez PA, ente attuatore del progetto del Dipartimento della Funzione Pubblica La Strategia nazionale per le aree interne e i nuovi assetti istituzionali.
L’indagine riprende e amplia il filo di un discorso avviato nel 2019 e fondato su studi e analisi sulle esperienze di associazionismo nel contesto della SNAI, ma anche sull’ascolto dei territori, dei loro amministratori. All’attività di monitoraggio avviata nel 2020 per indagare sulle scelte associative delle aree e sui modelli di gestione della fase attuativa ha fatto seguito nel 2021 un primo report che esamina le prime 12 aree che avevano firmato l’Accordo di programma quadro. Una riflessione da cui si evinceva la correlazione tra un buon disegno associativo – frutto di un progetto condiviso – e un modello di governance efficace. Ipotesi confermata nel volume appena pubblicato che allarga lo sguardo su 27 aree progetto che evidenzia i fattori abilitanti, ricorrenti in aree diverse, che caratterizzano le esperienze di successo senza tralasciare le criticità e gli ostacoli incontrati dalle compagini comunali per realizzare le attività programmate.
Clelia Fusco
Responsabile di Progetto
Direzione Performance e Valore Pubblico
Formez PA
